据每日经济新闻2026年10月31日报道，创立于2014年的老牌人工智能企业深兰科技正在经历一场明显的战略转向：这家最早以计算机视觉研发与落地为主业的公司，已裁减工业检测、影像医疗、智慧城市等传统视觉业务板块，将资源集中转向大模型与智能体赛道来源1。
近期，深兰科技旗下深兰机器人（上海）有限公司破产清算一事一度引发舆论关注。深兰科技创始人陈海波向记者回应称：很多人看到深兰机器人进入清算，就觉得我们不做机器人了，其实公司已经不再是传统机器人制造企业，而是一家大模型智能体企业来源1。
转型动因方面，陈海波自述2023年是企业战略的重大转折点。当年股东会定下两项核心要求：一是推进上市筹备；二是企业需符合专精特新定位，不能依托同一套底层技术广泛服务多个赛道，必须聚焦一个能够贡献市值或利润的领域。他坦言，第一代视觉应用、非标定制化业务“叫好不卖座”，尽管技术成果丰厚，但商业化回报偏弱，难以满足投资方对盈利与市值空间的期待来源1。
在技术路线选择上，陈海波表示，深兰算力卡总量只有几百张，不具备做通用大模型所需的数万乃至十万张算力规模，因此团队判断只能走垂直大模型路线，目前公司定位为大模型智能体驱动的物理AI企业。机器人业务方面，深兰砍掉原有机器人项目，聚焦研发基于大模型智能体驱动的新一代机器人，并已于去年裁撤VLA（视觉-语言-动作模型）团队，其判断是VLA属于实验性技术路线，训练量、数据量要求很高来源1。
业务重组也在同步进行。报道提到，今年9月，深兰科技对外表示，其AI医疗、航空航天、低空经济、特种机器人等具备高技术壁垒、高战略价值的业务装入另一平行主体——深兰科技控股，通过专业化独立运营、市场化并购重组来源1。
转型的一个落点是新产品。在近期发布会上，深兰推出面向B端的Wowoker企业级智能体工作手机：以华为麒麟芯片、终端硬件技术与HarmonyOS操作系统构建终端能力底座，融合深兰多模态大模型、Decision Model决策模型与AgentOS智能体编排体系，内部定位为“智能体员工”，能力覆盖销售管理与业务增长两大板块。商业模式上，该产品以企业智能体服务为核心、硬件为配套交付载体，按企业业务规模与智能体调用量划分服务档位，即以智能体调用量为核心的订阅式SaaS服务，与消费级AI手机的硬件直接销售模式不同。据悉，华为提供了12款机型供其适配；陈海波表示苹果目前暂不具备合作条件，安卓生态则需要获得底层权限并找到合适的品牌厂商合作来源1。
融资背景方面，据天眼查信息，2017年至2022年深兰科技相继完成十余轮融资，2022年1月完成D轮融资；另据浦东创投2025年4月披露，其参与完成对深兰的数亿元Pre-IPO轮投资来源1。
对于这款B端AI工作手机，艾媒咨询CEO张毅分析称，其售卖的核心实际上是一套工作流管理基础设施系统，集成外呼、客户沟通、客户留存、CRM等能力，更像数字员工与管理基础设施相结合的产品，而不只是一台硬件手机；其落地高度依赖企业侧适配、厂商垂直交付等服务能力，难以复刻消费电子的铺货模式。天使投资人郭涛则认为，企业级AI工作手机开辟了独立于消费级AI手机的细分赛道，但落地壁垒更高：企业原有CRM与业务系统迁移成本高、项目验证周期长，政企客户对数据安全、国产化适配、合规留痕标准严格，叠加定制化需求偏高，产品标准化复制与规模化放量存在明显约束来源1。
需要说明的是，以上信息主要来自每日经济新闻的报道及深兰方面在发布会上的自述，属于企业单方表述与分析师观点，转型成效尚待市场验证。报道亦指出，对深兰而言，产品能否实现批量落地、商业模式能否持续造血，将是衡量此次战略调整成败的关键来源1。
参考来源：
- 南方财经网 - 南方财经全媒体集团 2026-10-31
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